Human Mental Design&Development HMD
人材育成・研修コンサルティング
HMD代表 濱田綾
心理学(NLP/TA)を用い社員教育・セミナーなどに活用し、コミュニケーションの向上.人材育成に役立てている。
【米国NLP™協会認定 NLPプラクティショナー/トランザクショナル・アナリシス
トランザクショナル・アナリシス (Transactional Analysis/交流分析)】
令和5年7月7日
お陰様でHMD 8周年を迎えました。
チームビルディング・・・
仕事のオンライン化の流れにも対応!
スピード感や柔軟な対応・判断を求められる企業様が増えております。
個人では難しい大きな目標達成
個人の能力を最大限に発揮できるチーム作り
個人の自発的な思考・行動でアイデアが飛び交い目標を達成する力が強化!!
パフォーマンス向上
コミュニケーション活性化など
オンラインご依頼から、個別セッション(企業福利厚生)様々なメニューで
その場面に合わせた配信を引き続きご案内して参ります。
「オンラインとオフラインの融合」
得意先企業と顧客との結びつきも、急速にオンラインをデフォルトとした関係に変わりました。一方で、リアルでないと議論が深まらない仕事が多いことも実感しています。日々、オンラインとオフラインの最適なバランスを試行錯誤しているところです。それにより、「顧客・個人の価値」も大きく変わろうとしています。
価値観の変化を具体的な行動に移す人が増え
自分自身の価値観に基づいた人生の選択をする人が増えてくる中で、この年もモチベーション・物事の捉え方を加えたオンラインメニューを引き続きご案内しております。
社員と向き合うために1からドライバーを経験
現在、R5エクスプレス株式会社・株式会社金羊社ロジテム運送会社2社を経営する立場にあります。
取締役として運送会社を設立した当初は、男性のなか女性が1人でした。上手くコミュニケーションが取れずに、何をしてもどこかに男性社員との距離を感じていました。
そこで男性社員と向き合うためにも1年目はトラックのドライバーを経験しました。運送業とは何か、トラック運転手とは何かを、現場を通じて知りたかったのです。すると徐々に男性社員が、私の姿勢を前向きに見てくれるようになりました。私も距離が近づいたことで、声を出して意見を言えるようになり、良い状況に繋がったと思います。
現場を知ることで、社員のあり方も理解できるようになりました。私はドライバーを経験したとき怖くて泣きながら運転していましたが、男性も同じ道を走ったときに泣きそうになるくらい怖くなることも分かったのです。
厳しい運送業界の中、男女に関係なく、弱気になったり乗り越えられないという思いを抱くのは当たり前です。それを受け入れたいと思いました。こうした現場経験をもとに社員教育を開始しました。
社員教育では、「受け入れて、活かす」ことを大事にしています。
この社員教育や現場での実体験が、同業種や他業種問わずに働くすべての人の役に立つという思いから、
セミナー活動を行うHMDを立ち上げました。
旧株式会社 日本エアシステム勤務を経て
2010年4月 R5エクスプレス株式会社を設立し専務取締役就任
2012年2月 株式会社金羊社ロジテム専務取締役就任
(兼務しながら2016年7月在籍運送会社での社員教育から HMD設立)
2017年10月 ミセス日本グランプリ・ファイナリストに選出社会貢献を中心に活動中
人として ≪認め・受入れ・活かす≫をテーマに、
心理学(NLP/TA)を用い社員教育・セミナーなどに活用し、コミュニケーションの向上.人材育成に役立てている。
【米国NLP™協会認定 NLPプラクティショナー/トランザクショナル・アナリシス
トランザクショナル・アナリシス (Transactional Analysis/交流分析)】
それぞれの経験と実績を生かし多方面・他業種へ生の声をお届けするセミナーや講演。
また、新聞、執筆、取材協力やテレビなどに出演、各種セミナーなどを通じて、
目的を明確にし、捉え方の柔軟性の重要性を説いている。
-略歴-
● セミナー関連実績 ●
(中堅社員研修・ビジネスコミュニケーション・新入社員研修・女性向けキャリアビジョン研修・運送業経営者実務者向け研修)
冷静な自分を持つことで必要に解決することなのか?
必要だと思っていたことが必要ではなかった!!
と、判断できるようになり適切な問題に向き合う!
ディスカッションの質を
ここまで変えた!
点と点が線でつながるということ・・・
3つの勇気。